miércoles, 28 de septiembre de 2011

La historia y desarrollo de la seguridad industrial (Parte I)

La historia y desarrollo de la seguridad industrial (Parte I)

El desarrollo de la seguridad industrial tiene sin duda en el desarrollo industrial uno de sus elementos impulsores más importantes.

El desarrollo de la industria, trajo consigo el aumento de los accidentes en el trabajo, hecho que obligó a incrementar las medidas de seguridad. No obstante las conquistas laborales a través de las últimas décadas incorporaron elementos favorables para la seguridad y salud del trabajador, los elementos necesarios para implementar programas de seguridad industrial más efectivos requiere de un proceso de capacitación permanente y por ende de inversiones relativas a la misma.

Desde los inicios de la humanidad, el hombre a través de su instinto de conservación ha tenido una plataforma de defensa ante las lesiones corporales. Estos esfuerzos que posiblemente iniciaron como actos individuales, derivaron en el advenimiento de la seguridad industrial, salud e higiene ocupacional.

Existen referencias de que en el año 400 a.n.e., Hipócrates recomendaba a los trabajadores mineros el uso de baños higiénicos a fin de evitar la saturación de plomo. Por otra parte, Platón y Aristóteles estudiaron determinadas deformaciones físicas a consecuencia de actividades ocupacionales, planteando la necesidad de su prevención.

Posteriormente, con la revolución francesa se establecieron corporaciones de seguridad dedicadas a resguardar a trabajadores artesanos, pues estos realizaban las actividades económicas más importantes de la época.

La revolución industrial marca un hito en el desarrollo de la seguridad industrial, pues como consecuencia de la mecanización y desarrollo de la industria, también se incrementa el número de accidentes y enfermedades laborales.

jueves, 8 de septiembre de 2011

Economía de la seguridad industrial y salud ocupacional – Costos ocultos de los accidentes (Parte III)

Economía de la seguridad industrial y salud ocupacional – Costos ocultos de los accidentes (Parte III)

Costos de aprendizaje de nuevos trabajadores

La ocurrencia de un accidente laboral puede derivar en la contratación de personal sustituto, mismo que dependiendo de la curva de aprendizaje, no tendrá el mismo nivel de productividad que el personal antiguo previo a la ocurrencia del accidente. Entonces, la diferencia entre la productividad del personal previo al accidente y la productividad del personal sustituto, además de costos de supervisión y otros debe ser imputada a los denominados costos de aprendizaje.

Costos médicos no cubiertos por el seguro

En general estos costos pueden ser identificados como aquellos en los que se incurre por la atención del trabajador accidentado previo a su traslado a un centro médico en el que la atención será cubierta por el seguro. Por ejemplo se puede tener: atención en la enfermería de la empresa, consulta en centros médicos particulares, etc.

Costo del tiempo empleado por la gerencia y personal administrativo a causa del accidente

Estos costos están relacionados con los procesos de investigación, llenado de formularios y otros, en los que la gerencia y el personal administrativo deben realizar a causa de la ocurrencia del accidente.

miércoles, 7 de septiembre de 2011

Economía de la seguridad industrial y salud ocupacional – Costos ocultos de los accidentes (Parte II)

Economía de la seguridad industrial y salud ocupacional – Costos ocultos de los accidentes (Parte II)

Costo adicional por trabajo en tiempo extraordinario debido al accidente

Este tipo de costos está relacionado con los cargos generados por el trabajo en tiempo extraordinario durante el tiempo necesario para recuperar la producción perdida a causa del accidente.

En estos costos se incluyen los cargos por supervisión, calefacción, energía eléctrica, agua,

Salarios pagados a supervisores por el tiempo insumido en actividades resultantes del accidente

Este tipo de cargos está relacionado con el pago realizado a supervisores por el tiempo fuera de sus actividades cotidianas, como resultado de la ocurrencia del accidente de trabajo.

Reducción de la productividad del trabajador lesionado luego del regreso al trabajo

Estos costos se generan cuando el trabajador luego de la ocurrencia del accidente, retorna a sus actividades laborales sin poder realizar la misma cantidad de trabajo previa al suceso. En este caso se debe considerar como costo adicional la reducción de la productividad del trabajador.

lunes, 5 de septiembre de 2011

Economía de la seguridad industrial y salud ocupacional – Costos ocultos de los accidentes (Parte I)

Economía de la seguridad industrial y salud ocupacional – Costos ocultos de los accidentes (Parte I)

Entre los costos ocultos generados ante la ocurrencia de accidentes, se pueden tener:

Salarios pagados durante el tiempo perdido de trabajadores que no se lesionaron:

Son los costos derivados del pago de salarios de empleados que dejaron de trabajar para observar o ayudar después de la ocurrencia del accidente o simplemente para hablar sobre la ocurrencia del suceso. Puede que también se haya perdido tiempo debido a que se necesitaba utilizar un equipo dañado en el accidente o porque se necesitaba el resultado o la ayuda del trabajador involucrado directamente en el accidente.

Costo de daños al material y equipo:

Este es uno de los costos que más evidente se hace al ocurrir un accidente. Dependiendo de la gravedad del accidente, se pueden incurrir en sustanciales costos por reparación del material o equipo que ha sufrido daños o ha quedado descompuesto. En estos casos, los cargos deben limitarse al costo neto de la reparación o al valor presente del equipo menos su valor de recuperación (en el caso de que la avería no tenga reparación).

Salarios pagados por tiempo perdido al trabajador lesionado:

Son los costos incurridos en exceso de los pagos de compensación.

viernes, 2 de septiembre de 2011

¿Cuáles son las ventajas de la seguridad e higiene industrial? (Parte III)

¿Cuáles son las ventajas de la seguridad e higiene industrial? (Parte III)

Aspectos negativos resultantes de la falta de programas de seguridad e higiene industrial

Muchos son los efectos negativos que el trabajo puede tener para la salud del trabajador. La ocurrencia de accidentes son los indicadores inmediatos y más evidentes de las malas condiciones del lugar de trabajo. Dado el importante efecto de estos, la lucha contra ellos es el primer paso de toda actividad preventiva.

Los costos elevados generados por accidentes laborales no son las únicas consecuencias negativas, dado que en muchos casos la salud del trabajador sufre daños irreparables pudiendo ocasionar incapacidad laboral permanente.

Además del padecimiento físico y moral del trabajador y su familia, la ocurrencia de accidentes, reducen temporalmente o definitivamente la posibilidad de trabajar, siendo un freno para el desarrollo personal del individuo.

Las pérdidas generadas por la falta de programas de seguridad e higiene industrial, afectan negativamente a la economía de la empresa, ya que involucran el costo de los equipos, edificios y materiales. Otros costos asociados son: pago de indemnizaciones, pérdida de producción, de mercado (por incumplimientos), entrenamiento de nuevo personal, etc.

jueves, 1 de septiembre de 2011

¿Cuáles son las ventajas de la seguridad e higiene industrial? (Parte II)

¿Cuáles son las ventajas de la seguridad e higiene industrial? (Parte II)

Beneficios de la seguridad e higiene industrial

La reducción de los riesgos laborales tiene una repercusión directa en los costos de operación de cualquier unidad empresarial y por ende tiene un impacto positivo en las utilidades.

La aplicación de programas de seguridad e higiene industrial puede entre muchos otros beneficios:

  • Reducir el tiempo perdido por interrupción del trabajo, repercutiendo favorablemente en los tiempos disponibles de producción.
  • Evitar la repetición de accidentes.
  • Reducir los costos relacionados a lesiones.
  • Reducir los costos relacionados a daños a la propiedad.
  • Crear una ambiente laboral con las condiciones adecuadas para el desarrollo de actividades, elevando de esta manera la productividad.
  • Mejorar la calidad de vida del trabajador.

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